ExecuteOS
Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Програма за служители вс тема
Пример за 42 мениджъри · 4 едночасови сесии

Поискахте обратна връзка от служителите си. Можете ли да накарате своите мениджъри да действат по нея?

Обикновено не. Резултатите излизат, презентацията се показва и до следващото тримесечие нищо в екипа не се е променило. Тази програма съгласува какво знаят, в какво вярват и как постъпват вашите мениджъри със собствените си резултати, в четири едночасови екипни сесии.

Приспособете я за вашия екип
https://
Или вижте примерната програма ↓
Готовност за изпълнение
28Днес87/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнение
Примерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението
Споделено знаниеСреден рискМениджърите не могат да кажат какво значат собствените им резултати
Споделена убеденостВисок рискВиждат проучването като проект на „Човешки ресурси“, не като гласа на екипа си
Споделена практикаВисок рискВсеки избира да поправи нещо различно или нищо
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитатор
Разминаването

Какво обикновено бихте чули, ако петима от хората ви отговорят поотделно.

СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: когато получа резултатите от проучването за екипа си, първото, което правя, е…
MMira…да ги прочета, да избера едно нещо за промяна и да кажа на екипа кое.
JJonas…да чакам „Човешки ресурси“ да ни кажат какъв е планът за цялата компания.
AAylin…да споделя презентацията с екипа и да продължа нататък.
TTomas…да гледам кой какво е казал.
RRosa…честно казано, не мисля, че екипът очаква нещо да се промени.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеРезултатите остават неразбраниМениджър, който не може да каже какво значи най-ниската му оценка, не може да я поправи и ще поправи нещо по-лесно.
Споделена убеденостДа говориш не променя нищоАко мениджърите смятат проучването за проект на „Човешки ресурси“, екипът научава, че честната обратна връзка не води до нищо, и догодина отговорите са учтиви.
Споделена практикаДесет плана, никаква промянаКогато всеки мениджър избира различно или не избира нищо, догодина проучването показва същото, а вината е на „Човешки ресурси“.
Програмата, която премахва разминаването

Четири едночасови сесии. Всеки от вашите мениджъри с една видима промяна в своя екип и конкретна дата.

Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Да разберем резултатитеДоговаря какво значат оценките, какво казват свободните отговори и какво е тяхно да поправят.
Споделено знание1Съгласувайте какво точно значат оценките и свободните…2Разберете заедно какво наистина казват резултатите от…Споделена убеденост3Застанете на мястото на изпълнителния директор и преценете…Споделена практика4Сортирайте типични ситуации с резултати към верния отговор…5Изиграйте разговора с екипа за резултатите
Демо
S2Да поемем отговораПоказва ви дали мениджърите вярват, че действието е тяхна работа, и от какво се страхуват.
Споделено знание1Проверете дали мениджърите знаят кое действие след…Споделена убеденост2Изправете се срещу истинската цена на бездействието след…3Застанете на мястото на изпълнителния директор и…Споделена практика4Разпределете осем реални ситуации след проучването към…5Изиграйте разговора, в който мениджър получава ниска…
Демо
S3Да изберем какво да е първоСравнява по какво всеки мениджър би действал първо, обсъжда компромисите и ги обединява.
Споделено знание1Изяснете кое действие да е първоСподелена убеденост2Сравнете какво бихте направили първо след резултатите от…Споделена практика3Сравнете по какво всеки от вас би действал първо и се…4Подредете в правилната последователност действията след…
Демо
S4Да се ангажираме с една видима промянаУпражнява как да кажете на екипа какво се променя, до кога и какво няма да се промени, и го потвърждава.
Споделено знание1Изяснете правилата за обявяване на видима промяна пред…Споделена убеденост2Застанете на мястото на изпълнителния директор и вземете…Споделена практика3Подредете стъпките, по които ще съобщите и потвърдите…4Обсъдете с екипа как да обявите на него една видима…
Демо
Изиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Вземете решение

Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.

Това е само проба, а не цялата сесия. „Да изберем какво да е първо“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.

Да изберем какво да е първо · Вземете решение00:00MJLSВие
Сравнете какво бихте направили първо след резултатите от проучването и се обединете около подхода на изпълнителния директорНа екрана: Довършете всяка от 4-те ситуации с конкретното първо действие, което бихте предприели, самостоятелно
СамостоятелноРаботете самостоятелно. Отговорът ви остава скрит, докато всички не приключат.
02:48
YОстанете с изключен микрофон
Довършете всяка от 4-те ситуации с конкретното първо действие, което бихте предприели, самостоятелно
Твърдение
Вашата обратна връзка
01Най-ниската оценка на екипа ви, 2,9, е за „Получавам полезна обратна връзка от мениджъра си“. В свободните отговори пише, че седмичната среща губи време. Първото, което правя, е…
02Резултатите от проучването идват, а аз все още чакам „Човешки ресурси“ да обяви общ план за цялата компания. Първото, което правя, е…
03Виждам, че в свободните отговори няколко души споменават едно и също нещо, но то не е най-ниската оценка в таблицата. Първото, което правя, е…
04Готов съм да споделя презентацията с екипа си, но още не съм решил какво точно ще направя с резултатите. Първото, което правя, е…
Източник: Acme Inc, проучване на ангажираността на екипа, резултати на мениджър
0 от 4 написани
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите

Разберете кои от вашите мениджъри биха действали по резултатите си и къде трябва да се намесите, преди догодина проучването да покаже същото.

Вашата компания › Анализ на готовността › Действия след обратната връзка от служителитеВсеки от вашите мениджъри разбира резултатите си, поема действията и е договорил какво ще направи в екипа сиЗаписани 42 мениджъри · изиграни 3 от 4 сесии · 7 провеждания · отговорник: вие
Индекс на готовността87%Готови+59 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%39 от 42 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%131 от 168 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
По какво да се действа първоБез съгласие в 17 от 42 провежданияСподелено знаниеОперативните ви мениджъри · 22 души
Действието по проучването моя работа ли е, или на „Човешки ресурси“?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостНай-новите ви мениджъри · 15 души
Примерни данни. Преди някой да е участвал, готовността се оценява по вашите материали. Истинските стойности идват само от провеждания на живо с вашия екип.
Това, което виждате, е пример

Вижте колко готов е екипът ви в действителност.

Добавете уебсайта си и, ако желаете, какво се променя. Ще оценим готовността на екипа ви и ще изградим четирите сесии, които премахват разминаванията, съобразени с вашата история, офисите и екипите ви.

Около 10 минути · на екипа ви не се изпраща нищо

Вашите мениджъри могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.

  1. 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
  2. 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
  3. 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи отCommerzbankIBMPaysafeEndavaLucidLinkБезплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС