Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Програма за служители вс тема
Всеки нов служител минава ли през едно и също въвеждане, но с напълно различно преживяване?
Обикновено да. Отдел „Човешки ресурси“ провежда едно и също въвеждане за всички, а първият месец зависи изцяло от мениджъра, на когото са попаднали. Тази програма съгласува какво знаят, в какво вярват и как постъпват вашите мениджъри през първите седмици на всеки нов служител, в четири едночасови екипни сесии.
Приспособете я за вашия екип
Готовност за изпълнениеПримерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението33Днес82/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнениеСподелено знаниеСреден рискМениджърите не знаят какво се очаква от тях при въвеждането
Споделена убеденостВисок рискСмятат, че въвеждането е работа на „Човешки ресурси“ и приключва с първия ден
Споделена практикаВисок рискПървият месец изглежда различно във всеки екип
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитаторРазминаването
Какво обикновено бихте чули, ако петима от хората ви отговорят поотделно.
СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: през първата седмица на нов служител винаги правя едно нещо…MMira…сядам с него още в първия ден и казвам какво е добър резултат след 90 дни.
JJonas…проверявам дали „Човешки ресурси“ са уредили лаптопа и акаунтите.
AAylin…представям го на екипа и го оставям да се ориентира.
TTomas…веднага му давам нещо реално за вършене.
RRosa…зависи колко натоварена е седмицата.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеЧастта на мениджъра е ничияКогато мениджърите не знаят какво се очаква от тях, първият ден е цялото въвеждане, а първият месец е импровизация.
Споделена убеденостВъвеждането изглежда чужда работаМениджър, който вярва, че всичко е свършено в първия ден, няма да отдели време, а новият служител приема мълчанието за култура.
Споделена практикаРанните напускания имат мениджърБавното навлизане и ранните напускания се събират при едни и същи мениджъри, а на интервюто при напускане вината е на компанията.
Програмата, която премахва разминаването
Четири едночасови сесии. Всеки от вашите мениджъри дава едни и същи първи седмици на всеки нов служител, независимо на кого е подчинен.
Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Да знаем своята частДоговаря по седмици какво получава всеки нов служител, какво прави мениджърът и какво отдел „Човешки ресурси“.
Споделено знание1Договорете по седмици кой какво прави през първия месец на…2Изяснете кой за какво отговаря през първите седмици на нов…Споделена убеденост3Решете като изпълнителния директор дали въвеждането е работа на мениджъраСподелена практика4Договорете кой отговаря за всяка стъпка от първите седмици…5Изиграйте разговора с новия служител в първата му седмица…
ДемоS2Първият месец да има значениеПоказва ви дали мениджърите вярват, че първите седмици са техни, и какво им пречи.
Споделено знание1Check what managers actually owe a new hire in the first weeksСподелена убеденост2Decide what managers believe is really at stake in a new…3Decide as the CEO whether the first month is the manager's jobСподелена практика4Sort real first-week situations into the response every…5Rehearse the exact moment a new hire's first week starts…
ДемоS3Да планираме едни и същи първи седмициВсеки планира сам първите седмици на един и същ нов служител, после сравняват и се обединяват около реда, който работи.
Споделено знание1Pin the correct order and reasons for a new hire's first…Споделена убеденост2Decide the first-weeks order aloneСподелена практика3Rank the five first-week moves in the order a new hire…4Sort six new hire situations into the correct first week response
ДемоS4Да проведем първите седмициУпражнява първия разговор насаме, първата реална задача и проверката, която улавя риска от ранно напускане.
Споделено знание1Да се уверим, че всички мениджъри знаят едни и същи…Споделена убеденост2Застанете на мястото на изпълнителния директор и преценете…Споделена практика3Съпоставете шест реални ситуации от първите седмици с…4Изиграйте първия разговор насаме с нов служител и се…
ДемоИзиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Get the Order Right
Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.
Това е само проба, а не цялата сесия. „Plan the same first weeks“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.
Plan the same first weeks · Get the Order Right00:00MJLSВиеRank the five first-week moves in the order a new hire needs themНа екрана: Rank from first to last the five things you do in a new hire's first week alone
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите
Разберете кои от вашите мениджъри биха дали на новия служител едни и същи първи седмици и къде трябва да се намесите, преди следващата вълна от назначения.
Вашата компания › Анализ на готовността › Еднакъв старт за всеки нов служителВсеки от вашите мениджъри знае своята част от въвеждането и се е ангажирал да я свърши
Индекс на готовността82%Готови+49 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%39 от 42 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%131 от 168 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Редът през първата седмицаБез съгласие в 12 от 34 провежданияСподелено знаниеИнженерните ви мениджъри · 14 души
Първият месец мой ли е, или на „Човешки ресурси“?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостНай-новите ви мениджъри · 18 души
Вашите мениджъри могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.
- 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
- 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
- 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи от
Безплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС
Безплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС