ExecuteOS
ВходЗаявете демо
Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Програма за служители вс тема
Пример за 42 мениджъри · 4 едночасови сесии

Превръща ли се всеки цикъл на атестации в гонитба?

Обикновено да. Атестациите закъсняват, оценките не съвпадат между екипите, а споровете стигат до отдел „Човешки ресурси“. Тази програма съгласува какво знаят, в какво вярват и как постъпват вашите мениджъри, преди цикълът да започне, в четири едночасови екипни сесии.

Приспособете я за вашия екип
https://
Или вижте примерната програма ↓
Готовност за изпълнение
34Днес89/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнение
Примерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението
Споделено знаниеВисок рискПет различни представи какво значи „отговаря на очакванията“
Споделена убеденостСреден рискМениджърите виждат атестацията като документ, не като разговор
Споделена практикаВисок рискЕдин и същ служител получава различни оценки от различни мениджъри
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитатор
Разминаването

Какво обикновено бихте чули, ако петима от хората ви отговорят поотделно.

СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: когато някой изпълнява всички цели, но екипът трудно работи с него, го оценявам с…
MMira…„надхвърля“. Числата са си числа.
JJonas…„отговаря“ и оставям останалото извън писмената атестация.
AAylin…„отговаря частично“. Как е стигнал дотам също е част от работата.
TTomas…каквото запази спокойствието. Иначе ще спори.
RRosa…каквото каже „Човешки ресурси“.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеОценките не съвпадатКогато „отговаря“ значи различни неща в различните екипи, срещата за калибриране се превръща в пазарлък и честните мениджъри губят.
Споделена убеденостАтестацията става документМениджър, който я вижда като формуляр, го попълва късно и пише възможно най-малко, а служителят не научава нищо.
Споделена практикаХората спират да вярват на процесаСтига една оценка, която не съвпада с чутото през цялата година. Служителят разказва на екипа и догодина никой не вярва на оценките.
Програмата, която премахва разминаването

Четири едночасови сесии. Всеки от вашите мениджъри с една и съща летва, едни и същи думи и навреме.

Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Да знаем какво е доброДоговаря скалата за оценяване, какво значи всяко ниво и сроковете, по които няма пазарлък.
Споделено знание1Съгласете се какво точно означава всяко ниво на оценката в…2Изяснете правилата за оценяване на атестациятаСподелена убеденост3Застанете на мястото на изпълнителния директор и…Споделена практика4Разпределете осем реални случая на оценяване към верния рейтинг5Изиграйте разговора за трудна атестационна оценка и…
Демо
S2Атестацията да има смисълПоказва ви дали мениджърите вярват, че атестацията променя нещо, и какво би я направило полезна за тях.
Споделено знание1Изяснете кога „отговаря на очакванията“ всъщност означава…Споделена убеденост2Изживейте какво губи компанията3Изяснете дали вярвате в атестацията и подкрепяте решението…Споделена практика4Решете за осем реални случая каква оценка да получи човек5Изиграйте разговора с несъгласен служител и се обединете…
Демо
S3Да калибрираме по реални случаиВсеки оценява сам едни и същи случаи, после сравняват разликите и се обединяват около един начин на оценяване.
Споделено знание1Изгответе и подравнете единна скала за оценяване чрез…Споделена убеденост2Съгласете се как оценявате служител с добри резултатиСподелена практика3Съпоставете пет реални случая на оценяване с правилния…4Подредете стъпките за оценяване на резултат и поведение по…
Демо
S4Да проведем разговора за атестациятаУпражнява трудната атестация: оценка, която няма да се хареса, спор, никакви изненади.
Споделено знание1Договорете се за единен критерий за оценка на трудни…Споделена убеденост2Застанете на мястото на изпълнителния директор и приемете…Споделена практика3Подредете стъпките на трудния разговор за атестацията в…4Изиграйте трудния атестационен разговор и се обединете…
Демо
Изиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Вземете решение

Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.

Това е само проба, а не цялата сесия. „Да калибрираме по реални случаи“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.

Да калибрираме по реални случаи · Вземете решение00:00MJLSВие
Съгласете се как оценявате служител с добри резултати, но труден екипен духНа екрана: Преформулирайте всяко от 3 изречения като решение за оценка на реален случай самостоятелно
СамостоятелноРаботете самостоятелно. Отговорът ви остава скрит, докато всички не приключат.
03:00
YОстанете с изключен микрофон
Преформулирайте всяко от 3 изречения като решение за оценка на реален случай самостоятелно
Твърдение
Вашата обратна връзка
01Мениджър изпълнява всички цели за годината, но двама колеги от екипа са поискали да не работят повече с него заради начина му на общуване. Оценявам тази година с…
02Служител постига половината от целите си, но през годината помага активно на нов колега да се справи и предотвратява сериозна грешка на клиент. Оценявам с…
03Служител изпълнява всички цели, екипът работи добре с него, но два пъти е подал атестации на свои подчинени едва след крайния срок. Оценявам с…
Източник: Acme Inc, вътрешен пример за атестация
0 от 3 написани
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите

Разберете кои от вашите мениджъри биха оценили един и същ случай еднакво и къде трябва да се намесите, преди цикълът да започне.

Вашата компания › Анализ на готовността › АтестацииВсеки от вашите мениджъри оценява по един и същ начин, записва оценката и приключва навремеЗаписани 42 мениджъри · изиграни 3 от 4 сесии · 7 провеждания · отговорник: вие
Индекс на готовността89%Готови+55 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%39 от 42 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%131 от 168 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Резултати срещу поведение в оценкатаБез съгласие в 16 от 40 провежданияСподелено знаниеТърговските ви мениджъри · 18 души
Променя ли атестацията нещо за екипа ми?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостМениджърите с най-дълъг стаж · 20 души
Примерни данни. Преди някой да е участвал, готовността се оценява по вашите материали. Истинските стойности идват само от провеждания на живо с вашия екип.
Това, което виждате, е пример

Вижте колко готов е екипът ви в действителност.

Добавете уебсайта си и, ако желаете, какво се променя. Ще оценим готовността на екипа ви и ще изградим четирите сесии, които премахват разминаванията, съобразени с вашата история, офисите и екипите ви.

Около 10 минути · на екипа ви не се изпраща нищо

Вашите мениджъри могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.

  1. 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
  2. 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
  3. 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи отCommerzbankIBMPaysafeEndavaLucidLinkБезплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС