ExecuteOS
Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Финансова програма зас тема
Пример за 12 ръководители на бизнес звена · 4 едночасови сесии

Всеки бюджетен цикъл ли отваря отново приоритетите, за които вече сте се договорили?

Обикновено да. Приоритетите се приемат веднъж, след това всеки ръководител на бизнес звено отново защитава своите и цикълът се превръща в преговори. Тази програма съгласува какво знаят, в какво вярват и как действат вашите ръководители на бизнес звена по отношение на приоритетите, в четири едночасови екипни сесии.

Приспособете я за вашия екип
https://
Или вижте примерната програма ↓
Готовност за изпълнение
30Днес88/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнение
Примерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението
Споделено знаниеВисок рискНикой не може да каже защо приоритетите са в този ред
Споделена убеденостВисок рискВсеки ръководител на бизнес звено смята, че неговата област е недофинансирана
Споделена практикаСреден рискЕдна и съща заявка се класира по пет различни начина
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитатор
Разминаването

Какво обикновено бихте чули, ако петима от отговорниците ви за бюджети отговорят поотделно.

СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: когато бюджетният цикъл започне и моята област е след приоритет три, аз…
MMira…отново защитавам своята област. Затова е цикълът.
JJonas…първо финансирам приетите приоритети и настоявам за останалото само с нови факти.
AAylin…искам повече, отколкото ми трябва, защото всички го правят.
TTomas…приемам го и тихомълком задържам каквото мога.
RRosa…честно казано, не знам кой е приоритет три.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеРедът е загадкаКогато никой не може да каже защо приоритетите са в този ред, с тях може само да се спори.
Споделена убеденостВсяка област се чувства недофинансиранаРъководител на бизнес звено, който смята, че е загубил миналия кръг, влиза в следващия като в реванш, а приоритетите стават на онзи, който спори най-дълго.
Споделена практикаЦикълът става пазарлъкКогато една и съща заявка се класира по пет начина, приетият списък се отваря отново от първия, който не е съгласен с него.
Програмата, която премахва разминаването

Четири едночасови сесии. Всичките ви ръководители на бизнес звена с един и същ ред и цикъл, който не го отваря отново.

Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1ПриоритетитеУточнява за какво служи всеки приоритет, защо е на това място и какво може да го отвори отново.
Споделено знание1Обсъдете с екипа и подпишете екипното споразумение2Разберете кога и защо точно приоритет може отново да се…Споделена убеденост3Решете като екип дали застава зад реда на приоритетитеСподелена практика4Разпределете шест реални ситуации към верния отговор5Отрепетирайте разговора за приоритет три и се обединете около отговора
Демо
S2Подкрепа за редаПоказва ви дали вашите ръководители на бизнес звена вярват в този ред и какво биха променили.
Споделено знание1Разберете заедно защо бюджетните приоритети са подредени…Споделена убеденост2Изброй какво губите, ако приоритетният ред не издържи в…3Влезте в ролята на финансовия директор и подкрепете…Споделена практика4Разпределете осем реални бюджетни ситуации към правилния отговор5Изиграйте разговора, в който защитавате бюджета си пред приоритет
Демо
S3Едни и същи заявкиВсеки подрежда сам едни и същи бюджетни заявки, после екипът сравнява и се съгласува за ред, който издържа.
Споделено знание1Подредете едни и същи пет бюджетни заявки по правилото за…Споделена убеденост2Съгласете се зад принципа на финансовия директор за реда…Споделена практика3Подредете едни и същи пет бюджетни заявки в реда4Подредете едни и същи пет бюджетни заявки по правилния ред…
Демо
S4Списъкът остава затворенУпражнява заявката, която отваря приоритет отново, и отговора, който пази цикъла кратък.
Споделено знание1Quiz the team on when a priority can reopenСподелена убеденост2Decide as the CFO, then test it against the real reasoning…Споделена практика3Match each reopening request to the correct answer that…4Rehearse the reopen request
Демо
Изиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Подредете правилно

Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.

Това е само проба, а не цялата сесия. „Едни и същи заявки“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.

Едни и същи заявки · Подредете правилно00:00MJLSВие
Подредете едни и същи пет бюджетни заявки в реда, по който ще ги финансиратеНа екрана: Подредете от 1 до 5 тези пет бюджетни заявки по реда, в който бихте ги финансирали, самостоятелно
СамостоятелноРаботете самостоятелно. Отговорът ви остава скрит, докато всички не приключат. Правило за избор
03:00
YОстанете с изключен микрофон
Подредете от 1 до 5 тези пет бюджетни заявки по реда, в който бихте ги финансирали, самостоятелно
Класирайте по реда, в който бихте финансирали всяка заявка в рамките на един бюджет1 = Финансирате първо→5 = Финансирате последно
вашето класиране
1плъзнете елемент от набора →
2плъзнете елемент от набора →
3плъзнете елемент от набора →
4плъзнете елемент от набора →
5плъзнете елемент от набора →
набор · плъзнете или докоснете
Нови щатни бройки за област, съкратена миналата година
Поддръжката на системите, с които работят клиентите
Проектът зад приетия приоритет едно
Проект, поискан миналата седмица от висш ръководител
Инструмент, който спестява на един екип по два часа седмично, но не е в списъка
Заключва се, когато и 5-те позиции са попълнени
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите

Разберете кои от вашите ръководители на бизнес звена биха удържали реда под натиск и къде трябва да се намесите, преди да започне следващият цикъл.

Вашата компания › Анализ на готовността › Бюджетни приоритетиВсичките ви ръководители на бизнес звена се придържат към приоритетите, приети в бюджетния цикъл, и не ги отварят отновоЗаписани 12 ръководители на бизнес звена · изиграни 3 от 4 сесии · 7 провеждания · отговорник: вие
Индекс на готовността88%Готови+58 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%11 от 12 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%37 от 48 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Заявката на висшия ръководителБез съгласие в 16 от 40 провежданияСподелено знаниеНай-големите ви звена · 8 души
Беше ли моята област недофинансирана в миналия цикъл?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостВашите ръководители на бизнес звена с най-дълъг стаж · 5 души
Примерни данни. Преди някой да е участвал, готовността се оценява по вашите материали. Истинските стойности идват само от провеждания на живо с вашия екип.
Това, което виждате, е пример

Вижте колко готов е екипът ви в действителност.

Добавете уебсайта си и, ако желаете, какво се променя. Ще оценим готовността на екипа ви и ще изградим четирите сесии, които премахват разминаванията, съобразени с вашия план, правилата и звената ви.

Около 10 минути · на екипа ви не се изпраща нищо

Вашите ръководители на бизнес звена могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.

  1. 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
  2. 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
  3. 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи отCommerzbankIBMPaysafeEndavaLucidLinkБезплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС