ExecuteOS
Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Оперативна програма зас тема
Пример за 300 медицински сестри и старши сестри · 4 едночасови сесии

Защо едно от вашите отделения работи както трябва, а друго повтаря едни и същи грешки?

Причината обикновено е проста. Най-доброто отделение е намерило начин, който работи, но никой извън него не го прилага. Тази програма съгласува какво знаят, в какво вярват и как действат екипите във всяко отделение, за да работят всички по начина, който дава резултат, в четири едночасови екипни сесии.

Приспособете я за вашия екип
https://
Или вижте примерната програма ↓
Готовност за изпълнение
40Днес93/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнение
Примерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението
Споделено знаниеВисок рискНикой не може да каже какво прави различно най-доброто отделение
Споделена убеденостВисок рискОстаналите отделения смятат, че при тях ситуацията е различна
Споделена практикаСреден рискЕдна и съща ситуация, различен отговор във всяко отделение
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитатор
Сесиите се изграждат въз основа на одобрените ви протоколи и могат да минат през клинично ръководство за преглед, преди някой да участва в тях. Вашите редакции остават заключени.
Разминаването

Какво обикновено бихте чули, ако петима от хората ви отговорят поотделно.

СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: нашето най-добро отделение се справя добре, защото…
MMira…прави няколко конкретни неща, които можем да копираме още утре.
JJonas…там хората са такива. Това не се копира.
AAylin…там им е по-лесно, отколкото на нас.
TTomas…предимно от късмет. Резултатите им ще паднат.
RRosa…не мога да кажа. Никой не ни е показал.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеСтандартът остава на едно мястоАко никой не е описал какво прави най-доброто отделение, то не може да се копира и всяко друго отделение измисля по-лоша версия.
Споделена убеденост„При нас е различно“Екип, който смята ситуацията си за специална, ще изслуша добрата практика учтиво и няма да промени нищо.
Споделена практикаПациентът получава онова, на което попаднеКогато една и съща ситуация получава различен отговор във всяко отделение, стандартът ви зависи от това къде случайно е попаднал пациентът.
Програмата, която премахва разминаването

Четири едночасови сесии. Всичките ви отделения работят по един и същ доказан начин, онзи, който най-доброто ви отделение вече е открило.

Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Какво работиУточнява стъпка по стъпка какво прави различно най-доброто отделение и какво показват резултатите.
Споделено знание1Отговорете какво точно прави най-добрият логистичен център…2Опишете конкретните стъпки и резултати на най-добрия…Споделена убеденост3Приемете решението на оперативния директор за единен…Споделена практика4Разпределете шест типични ситуации към верния отговор5Разиграйте предаването на смяна при отворена ескалация и…
Демо
S2Вяра, че може да се пренесеПоказва ви кои отделения смятат, че при тях ситуацията е различна, и какво би ги убедило.
Споделено знание1Проверете заедно дали всички описват еднакво защо…Споделена убеденост2Усетете на какво струва да вярвате3Застанете на мястото на оперативния директор и преценете…Споделена практика4Разпределете шест реални ситуации с ескалация към верния…5Преразкажете и се обединете около спокоен общ отговор на репликите
Демо
S3По най-добрия начинВсеки решава сам една и съща ситуация, сравнява с начина на най-доброто отделение и екипът се съгласува за един начин.
Споделено знание1Решете самостоятелно една и съща ситуация и се…Споделена убеденост2Решете как да отговорите на клиент при закъснение и…Споделена практика3Съгласувайте верния отговор за пет реални ситуации с…4Подредете заедно точния ред от стъпки при закъсняла пратка…
Демо
S4Да стане стандартУпражнява ситуациите, в които старият начин дърпа назад, и уточнява как всяко отделение ще следи собствените си резултати.
Споделено знание1Уточнете как ескалацията на инциденти става еднакъв…Споделена убеденост2Застанете на мястото на оперативния директор и приемете…Споделена практика3Разпределете шест реални ситуации по верния начин за…4Изиграйте реален момент на предаване на смяна и го…
Демо
Изиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Вземете решение

Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.

Това е само проба, а не цялата сесия. „По най-добрия начин“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.

По най-добрия начин · Вземете решение00:00MJLSВие
Решете как да отговорите на клиент при закъснение и приемете начина на най-добрия логистичен центърНа екрана: Довършете как бихте уведомили клиент за закъсняла пратка, когато все още нямате сигурен нов час, самостоятелно
СамостоятелноРаботете самостоятелно. Отговорът ви остава скрит, докато всички не приключат.
01:48
YОстанете с изключен микрофон
Довършете как бихте уведомили клиент за закъсняла пратка, когато все още нямате сигурен нов час, самостоятелно
Твърдение
Вашата обратна връзка
01Пратка закъснява и клиент пита кога ще пристигне. Вие все още нямате сигурен нов час. При такова запитване, аз бих…
Източник: Worked example: закъсняла пратка, Acme Logistics
0 от 1 написани
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите

Разберете кои от вашите отделения биха се справили с една и съща ситуация като най-доброто ви отделение и къде трябва да се намесите, преди разликата между тях да се превърне в стандарт.

Вашата компания › Анализ на готовността › Всяка локация на нивото на най-добратаВсичките ви отделения се справят с една и съща ситуация като най-доброто ви отделениеЗаписани 300 медицински сестри и старши сестри · изиграни 3 от 4 сесии · 11 провеждания · отговорник: вие
Индекс на готовността93%Готови+53 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%282 от 300 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%936 от 1200 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Начинът, който работиБез съгласие в 14 от 36 провежданияСподелено знаниеНай-малките ви отделения · 50 души
Наистина ли при нас е различно?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостНай-старото ви отделение · 40 души
Примерни данни. Преди някой да е участвал, готовността се оценява по вашите материали. Истинските стойности идват само от провеждания на живо с вашия екип.
Това, което виждате, е пример

Вижте колко готов е екипът ви в действителност.

Добавете уебсайта си и, ако желаете, какво се променя. Ще оценим готовността на екипа ви и ще изградим четирите сесии, които премахват разминаванията, съобразени с вашите процеси, локации и екипи.

Около 10 минути · на екипа ви не се изпраща нищо

Вашите медицински сестри и старши сестри могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.

  1. 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
  2. 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
  3. 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи отCommerzbankIBMPaysafeEndavaLucidLinkБезплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС