ExecuteOS
Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Продуктова програма зас тема
Пример за 180 продуктови мениджъри и инженери · 4 едночасови сесии

Продуктовите решения се отварят ли отново, след като уж са окончателни?

Обикновено да. Компромисът е направен, срещата е приключила, а три седмици по-късно въпросът пак е на масата, защото някой е отсъствал, не е бил съгласен или е намерил нова причина. Програмата съгласува какво знаят вашите продуктови мениджъри и инженери за взетите решения за вашия продукт, в какво вярват и как действат, в четири едночасови екипни сесии.

Приспособете я за вашия екип
https://
Или вижте примерната програма ↓
Готовност за изпълнение
27Днес92/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнение
Примерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението
Споделено знаниеВисок рискНикой не може да изброи кои решения са окончателни
Споделена убеденостВисок рискХората смятат, че решение, с което не са съгласни, още е отворено
Споделена практикаСреден рискРешенията се отварят в странични разговори, а не на прегледите
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитатор
Разминаването

Какво обикновено бихте чули, ако петима от вашите продуктови специалисти отговорят поотделно.

СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: когато смятам, че вече взето продуктово решение е погрешно, аз…
MMira…нося нови данни на следващия преглед и там предлагам да го отворим отново.
JJonas…повдигам го пак на следващото планиране.
AAylin…го правя по моя начин и обяснявам после.
TTomas…споделям с всеки, който е готов да слуша.
RRosa…оставям го. И без това няма да се промени.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знание„Затворено“ не значи нищоКогато никой не може да изброи взетите решения, всяко от тях е отворено за първия, който го повдигне.
Споделена убеденостНесъгласието държи решението отвореноАко хората смятат, че несъгласието им държи решението отворено, седмици по-късно пак печели най-шумното възражение.
Споделена практикаКомпромисът се плаща два пътиРешение, отворено отново в коридора, струва вече свършената работа и работата, която не е свършена, докато е течал новият спор.
Програмата, която премахва разминаването

Четири едночасови сесии. Всички ваши продуктови мениджъри и инженери с един списък на окончателните решения и един начин да ги отварят.

Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Знаем какво е решеноЕкипът договаря кои решения са окончателни, защо е взето всяко от тях и какво наистина би могло да отвори някое отново.
Споделено знание1Quiz each other on which product decisions are actually…2Agree the shared words for how a settled decision stays…Споделена убеденост3Side with the CPO on a decision they already closedСподелена практика4Sort real decision reopening situations into the one…5Rehearse the moment someone wants to reopen a decision you…
Демо
S2Заставаме зад решениетоПоказва ви дали хората подкрепят решения, срещу които са спорили, и какво ги кара да ги отварят отново.
Споделено знание1Quiz each other on when a settled decision can actually be…Споделена убеденост2Decide whether you'll back a settled Acme Cloud decision…3Decide as the CPO, then confront the real reasons behind a…Споделена практика4Sort real reopening situations into the one correct…5Rehearse the moment a settled decision gets challenged in…
Демо
S3Правим компромиса веднъжВсеки сам решава едни и същи продуктови компромиси, екипът сравнява и се съгласува и за решението, и за това да го спази.
Споделено знание1Quiz each other on the exact rule for when a settled…Споделена убеденост2Make the same product trade-off call aloneСподелена практика3Sort six reopening situations into the one correct response each4Order the steps for handling a settled decision someone…
Демо
S4Удържаме позициятаУпражнява опита за отваряне: нови данни, стар аргумент или заобиколно решение, и отговора на всяко от тях.
Споделено знание1Quiz the team on what actually reopens a settled product…Споделена убеденост2Decide as the CPO faced with a reopened decisionСподелена практика3Match each reopening attempt to the one response that…4Rehearse how to answer a reopened decision attempt in the…
Демо
Изиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Make the Call

Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.

Това е само проба, а не цялата сесия. „Make the trade-off once“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.

Make the trade-off once · Make the Call00:00MJLSВие
Make the same product trade-off call alone, then align it to the CPO's way of decidingНа екрана: Reframe each of the 4 situations into the decision you would make, alone
СамостоятелноРаботете самостоятелно. Отговорът ви остава скрит, докато всички не приключат.
02:12
YОстанете с изключен микрофон
Reframe each of the 4 situations into the decision you would make, alone
Твърдение
Вашата обратна връзка
01A senior engineer missed the review that dropped offline mode, disagrees, and already has a half-built version ready to ship
02A squad lead asks in a planning meeting to revisit a settled API versioning call because a new customer request seems to justify it
03Two squads quietly agree in a side Slack thread to change a settled data retention default because they both think it is wrong
04A product manager who argued against a settled pricing tier structure keeps privately telling other PMs it will not survive next quarter
Източник: Acme Cloud trade-off practice, Session 3: Make the trade-off once
0 от 4 написани
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите

Разберете кои от вашите екипи приемат взетото решение за окончателно и къде трябва да се намесите, преди следващото да се отвори отново в коридора.

Вашата компания › Анализ на готовността › Решения, които остават в силаВсеки екип знае кои продуктови решения са окончателни и отваря отново някое само по установения редЗаписани 180 продуктови мениджъри и инженери · изиграни 3 от 4 сесии · 11 провеждания · отговорник: вие
Индекс на готовността92%Готови+65 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%169 от 180 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%562 от 720 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Отвореното отново решениеБез съгласие в 15 от 38 провежданияСподелено знаниеСтаршите ви инженери · 20 души
Несъгласието ми държи ли решението отворено?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостНай-дълго работещите ви продуктови мениджъри · 8 души
Примерни данни. Преди някой да е участвал, готовността се оценява по вашите материали. Истинските стойности идват само от провеждания на живо с вашия екип.
Това, което виждате, е пример

Вижте колко готов е екипът ви в действителност.

Добавете уебсайта си и, ако желаете, какво се променя. Ще оценим готовността на екипа ви и ще изградим четирите сесии, които премахват разминаванията, съобразени с вашия роудмап, екипите и новите ви версии.

Около 10 минути · на екипа ви не се изпраща нищо

Вашите продуктови мениджъри и инженери могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.

  1. 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
  2. 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
  3. 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи отCommerzbankIBMPaysafeEndavaLucidLinkБезплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС