Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Стратегическа програма зас тема
Продължавате ли да решавате спорове, които ръководният ви екип трябва да решава без вас?
Обикновено да. Двама ръководители не са съгласни, никой не отстъпва и спорът чака във входящата ви поща, докато не застанете на нечия страна. Тази програма съгласува какво знаят вашите ръководители, в какво вярват и как постъпват, когато компромисът засяга две области, в четири едночасови екипни сесии.
Приспособете я за вашия екип
Готовност за изпълнениеПримерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението28Днес83/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнениеСподелено знаниеСреден рискНикой не знае кое правило решава конфликт между екипи
Споделена убеденостВисок рискРъководителите вярват, че да отстъпиш значи да загубиш
Споделена практикаВисок рискВсяко несъгласие отива нагоре вместо настрани
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитаторРазминаването
Какво обикновено бихте чули, ако петима от мениджърите ви отговорят поотделно.
СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: когато с друг ръководител не сме съгласни за нещо, което засяга и двама ни, ние…MMira…го решаваме помежду си според това, което стратегията поставя на първо място.
JJonas…излагаме всеки своето пред изпълнителния директор и го оставяме да реши.
AAylin…го оставяме за следващата среща на ръководството.
TTomas…правим всеки своето и гледаме какво ще стане.
RRosa…честно казано, печели по-упоритият.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеНяма правило, няма решениеБез договорено правило какво печели при сблъсък между две области, всеки конфликт е нов спор и само изпълнителният директор може да го приключи.
Споделена убеденостДа отстъпиш изглежда като загубаРъководител, който вярва, че отстъпката пред колега е поражение, ще ескалира всеки път, а изпълнителният директор става съдия на компанията.
Споделена практикаВсичко спира при изпълнителния директорВсеки компромис чака в една входяща поща, решението отнема седмици, а двата екипа вече са избрали страна.
Програмата, която премахва разминаването
Четири едночасови сесии. Всеки от вашите ръководители с едно и също правило какво печели, решено на масата, а не нагоре по веригата.
Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Да знаем какво печелиДоговаря правилата, които решават конфликт между екипи: какво стратегията поставя на първо място и кой решава, когато не е ясно.
Споделено знание1Съгласете се на един и същ разказ за кое правило решава…2Изяснете кое правило решава конфликт между екипи и кой има…Споделена убеденост3Застанете на мястото на изпълнителния директор и преценете…Споделена практика4Разпределете шест реални спора между екипи към правилния…5Разиграйте реален спор между двама ръководители и се…
ДемоS2Да отстъпваме, без да губимПоказва ви дали ръководителите вярват, че договореният компромис е по-добър от спечеления спор, и какво ги кара да ескалират.
Споделено знание1Изяснете кое правило решава кой компромис печели между…Споделена убеденост2Изяснете какво наистина е заложено3Застанете на мястото на изпълнителния директор и преценете…Споделена практика4Сортирайте реални спорове между ръководители към верния отговор5Изиграйте реалния момент на отстъпка пред колега и…
ДемоS3Да решим един и същ конфликтВсеки решава сам един и същ конфликт между екипи, после сравняват и се обединяват как да го решат.
Споделено знание1Разберете кое правило решава конфликт между два екипа…Споделена убеденост2Решете сами един и същ конфликт между екипиСподелена практика3Решете поотделно, после заедно4Подредете самостоятелно, после заедно стъпките за решаване…
ДемоS4Да проведем разговораУпражнява разговора за компромис с колега: какво да сложите на масата, какво да отстъпите, кога да отидете нагоре.
Споделено знание1Изяснете кое правило решава кой компромис между двама…Споделена убеденост2Застанете на мястото на изпълнителния директор пред…Споделена практика3Подредете стъпките на разговора за компромис с колега4Упражнете разговора за компромис с колега ръководител
ДемоИзиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Вземете решение
Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.
Това е само проба, а не цялата сесия. „Да решим един и същ конфликт“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.
Да решим един и същ конфликт · Вземете решение00:00MJLSВиеРешете сами един и същ конфликт между екипи, после се обединете около общото решениеНа екрана: Решете как да отговорите на отказа на другия ръководител в спора за двама души от неговия екип, нужни за цел от стратегията, самостоятелно
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите
Разберете кои от вашите ръководители биха договорили компромис с колега и къде трябва да се намесите, преди следващият спор да стигне до входящата ви поща.
Вашата компания › Анализ на готовността › Договаряне на компромиситеВсеки от вашите ръководители договаря компромисите между екипите с колегите си, а не чрез изпълнителния директор
Индекс на готовността83%Готови+55 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%13 от 14 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%44 от 56 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Решаване на конфликт между екипиБез съгласие в 10 от 24 провежданияСподелено знаниеФункционалните ви ръководители · 4 души
Загуба ли е да отстъпиш пред колега?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостРъководителите ви с най-дълъг стаж · 3 души
Вашите ръководители могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.
- 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
- 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
- 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи от
Безплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС
Безплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС