ExecuteOS
Настройте сценарияИзберете най-близкия до вашия случай
Стратегическа програма зас тема
Пример за 8 ръководители · 4 едночасови сесии

Ръководният ви екип се съгласява на срещата. После всеки прави нещо различно?

Обикновено да. Решението звучи еднакво за всички в залата, а до понеделник означава нещо различно във всяка област. Тази програма съгласува какво са разбрали вашите ръководители, в какво вярват и какво ще направят с решението, в четири едночасови екипни сесии.

Приспособете я за вашия екип
https://
Или вижте примерната програма ↓
Готовност за изпълнение
33Днес88/ 100След 4-те екипни сесии
Готови за изпълнение
Примерни резултати за екип като вашия. Добавете уебсайта си, за да получите своя оценка. Измерва се, щом екипът ви проведе сесиите. Готови при 80.
Къде обикновено се проваля изпълнението
Споделено знаниеВисок рискВсеки ръководител е чул различно решение
Споделена убеденостСреден рискНякои се съгласиха в залата, а извън нея не са съгласни
Споделена практикаВисок рискПет области, пет различни първи стъпки
4 сесииоколо 50 мин всякаот 8 до 12 души в екипБез фасилитатор
Разминаването

Какво обикновено бихте чули, ако петима от мениджърите ви отговорят поотделно.

СЕСИЯ 1 · ПОПЪЛНЕТЕ ПРАЗНИТЕ МЕСТАОтговори поотделно
Довършете изречението: след срещата на ръководството това, което решението значи за моята област, е…
MMira…ясно. Записах го, преди да изляза от залата.
JJonas…горе-долу каквото обсъдихме. Подробностите ще уточня с екипа си.
AAylin…каквото мога да защитя пред екипа си, а то не е точно казаното.
TTomas…засега нищо. Чакам последващите стъпки.
RRosa…честно казано, съгласих се, за да продължим нататък.
Какво ви струва, ако никой не го забележи
Споделено знаниеПет версии до понеделникКогато никой не запише какво значи решението за всяка област, всеки ръководител отнася версията, която най-много устройва неговата.
Споделена убеденостСъгласие в залата, съпротива извън неяРъководител, който се е съгласил, за да продължат нататък, а не за да действа, няма да защити решението пред екипа си, а екипът го усеща.
Споделена практикаМесеците отиват в ново решаванеВсяка област започва с различна първа стъпка, конфликтите излизат месец по-късно и на следващата среща за планиране се решава същото отново.
Програмата, която премахва разминаването

Четири едночасови сесии. Всеки от вашите ръководители с едно и също решение и своя първа стъпка, договорени в залата.

Сесия
Споделено знаниеСподелена убеденостСподелена практика
S1Да знаем какво е решеноДоговаря какво казва решението, какво не казва и какво значи за всяка област.
Споделено знание1Съгласете се какво точно казва решението за 2027 г. и…2Изяснете с кратка викторина какво точно постановява…Споделена убеденост3Застанете на мястото на изпълнителния директор преди…Споделена практика4Разпределете шест реални ситуации към верния отговор5Изиграйте разговора, в който обяснявате решението на своя екип
Демо
S2Да го мислим и извън залатаПоказва ви кой се е съгласил, за да продължат нататък, а не за да действа, и от какво има нужда.
Споделено знание1Разберете заедно какво точно означава решението за 2027 г.…Споделена убеденост2Изправете се пред истинската цена3Застанете на мястото на изпълнителния директор преди…Споделена практика4Разпределете осем реални ситуации от последствието на…5Изиграйте разговора, в който ръководител трябва да защити…
Демо
S3Да вземем едно и също решениеСравнява какво би направил всеки ръководител първо в една и съща ситуация и ги обединява около една версия.
Споделено знание1Compare what each leader would do first when the no custom work decision is testedСподелена убеденост2Compare what each leader would do first when a customer pushes back on the FY27 decisionСподелена практика3Compare what each leader would do first in the same Monday…4Rank the steps for handling a custom request exception
Демо
S4Да поемем първата стъпкаВсеки ръководител назовава първата си стъпка и датата ѝ, а екипът ги потвърждава заедно.
Споделено знание1Проверете дали всички разбират еднакво какво точно…Споделена убеденост2Влезте в ролята на изпълнителния директор и подкрепете…Споделена практика3Подредете в правилната последователност стъпките за…4Всеки ръководител споделя първата си стъпка и дата
Демо
Изиграйте го сами · кратко демо · едно упражнение от сесия 3 · Make the Call

Първо сами. След това екипът се обединява около един отговор.

Това е само проба, а не цялата сесия. „Make the same call“ включва 4 упражнения с вашия екип, онлайн или в зала. Ето едно от тях, на истинските екрани и с четирима виртуални колеги с ИИ (изкуствен интелект), за да усетите как протича една сесия.

Make the same call · Make the Call00:00MJLSВие
Compare what each leader would do first when a customer pushes back on the FY27 decision, and align on one callНа екрана: Reframe the customer's custom work request into the call you would make alone
СамостоятелноРаботете самостоятелно. Отговорът ви остава скрит, докато всички не приключат.
02:12
YОстанете с изключен микрофон
Reframe the customer's custom work request into the call you would make alone
Твърдение
Вашата обратна връзка
01Your biggest customer asks for a custom change this quarter, right after the team agreed to stop taking custom work. What is the first thing you do or say
Източник: Acme Inc FY27 strategy session 3, worked example: the custom work exception
0 от 1 написани
Участвате заедно с 4 виртуални колеги (ИИ). Всеки екран започва с инструкции: прочетете ги и докоснете „Готов съм“.
Анализ на готовността · какво ще виждате, докато екипите провеждат сесиите

Разберете кои от вашите ръководители биха приложили решението в областта си по един и същ начин и къде трябва да се намесите, преди месеците да отидат в ново решаване.

Вашата компания › Анализ на готовността › Решенията на ръководството в действиеВсеки от вашите ръководители прилага едно и също решение в своята област още седмицата след срещатаЗаписани 8 ръководители · изиграни 3 от 4 сесии · 7 провеждания · отговорник: вие
Индекс на готовността88%Готови+55 т.25% участие + 25% напредък + 50% съгласуване · Готовност при 80
Споделено знание48 → 88Споделена убеденост37 → 71Споделена практика44 → 80
Участие94%8 от 8 души са играли поне веднъж
Напредък75%3 от 4 планирани сесии са завършени
Съгласуване41% →78%25 от 32 точки са съгласувани
Точки без съгласиеКъде трябва да се намесите
Първото изключение след решениетоБез съгласие в 9 от 24 провежданияСподелено знаниеТърговските ви ръководители · 4 души
Съгласих ли се да действам, или за да продължим нататък?„Още не, все още имаме притеснения“ в 2 провежданияСподелена убеденостНай-новите ви ръководители · 3 души
Примерни данни. Преди някой да е участвал, готовността се оценява по вашите материали. Истинските стойности идват само от провеждания на живо с вашия екип.
Това, което виждате, е пример

Вижте колко готов е екипът ви в действителност.

Добавете уебсайта си и, ако желаете, какво се променя. Ще оценим готовността на екипа ви и ще изградим четирите сесии, които премахват разминаванията, съобразени с вашите приоритети, звена и екипи.

Около 10 минути · на екипа ви не се изпраща нищо

Вашите ръководители могат да минат през тази програма още следващата седмица. Добавете уебсайта си и я направете своя.

  1. 01 · 5 минПотвърдете предположениятаПрегледайте какво сме заключили за вас и редактирайте всеки текст на място. Вашите редакции се запазват и не се презаписват.
  2. 02 · 1 връзка за екипПоканете екипа сиОт всеки браузър и всяко устройство. Без профил и без инсталиране.
  3. 03 · след всяко провежданеНаблюдавайте как готовността растеВиждате кой е участвал, за какво се е договорил и къде е нужна следваща стъпка.
Използват го екипи отCommerzbankIBMPaysafeEndavaLucidLinkБезплатно до първото провеждане на живо · ISO 27001 · данни в ЕС