Проблемът никога не е бил съгласието. Проблемът е готовността.
ExecuteOS показва на ръководния екип дали хората, които трябва да изпълнят следващия му приоритет, наистина го разбират, вярват в него и знаят как да действат, а после провежда сесиите, които преодоляват разминаванията, преди изпълнението да започне. Компанията е основана от ръководител, който многократно е виждал как договорени стратегии буксуват, и учен, който е измерил защо се случва това.
Съгласието беше налице. Изпълнението липсваше.
Ivan Mitov е ръководил трансформации от най-високите управленски позиции в компании за милиарди долари в Европа, ОАЕ и Западна Африка и е създавал продукти, достигнали до милиони потребители. Във всяка компания се повтаряше едно и също: ръководният екип излизаше от изнесената среща единен, а след шест месеца приоритетът неусетно се беше превърнал в поредното нещо, за което никой не отговаря.
Проблемът никога не беше липсата на решение. Проблемът беше, че в деня, в който започва изпълнението, никой не можеше да каже дали екипите по-надолу разбират приоритета по един и същ начин, дали са убедени, че той е важен, и дали са упражнили това, което той изисква от тях. Купуваха се обучения, наемаха се консултанти, а организацията продължаваше да работи по старите си навици.
Липсваше оперативен слой между решението и работата: начин да се измери дали екипът е готов да изпълнява, и повторяем процес, който да го подготви. ExecuteOS е този слой.
Измери защо промяната затихва. После създаде механиката, която я задържа.
Stavros Stavru е доктор по организационна трансформация и две десетилетия е обучавал хиляди професионалисти и е консултирал стотици организации. Изследванията му непрекъснато го връщаха към едно и също заключение: уменията, изградени в зала с обучител, рядко издържат при среща с екипа, който е останал извън нея.
Причината е структурна. Изпълнението става в екипите, а един екип се променя само ако всички присъстват, всеки бъде чут и заедно стигнат до споделено разбиране, споделена убеденост и споделена практика. Никой обучител не може да бъде във всяка зала, а една презентация не обединява група.
Затова той създаде механика на взаимодействие, с която екипите достигат тези три състояния без фасилитатор: структурирани сесии, в които всеки първо застава сам зад свой отговор, после групата се обединява около един отговор, а платформата води процеса. Днес тази механика е патентована и задвижва всяка сесия в ExecuteOS.
Съгласието не е готовност.
Всяка организация знае как да взема решения. Малко от тях знаят преди началото на изпълнението дали екипите им са готови. ExecuteOS измерва готовността за изпълнение в три измерения (споделено знание, споделена убеденост и споделена практика), комбинира ги така, че слабото измерение никога да не се изгуби в средната стойност, показва доказателствата зад оценката и провежда екипните сесии, които я подобряват. Единият основател донесе оперативния опит, другият науката. Заедно превърнаха в продукт разминаването, с което и двамата бяха живели.
- 20+
- години изследвания
- в организационната трансформация и груповата динамика, които стоят зад механиката на ExecuteOS
- 100+
- организации
- от различни индустрии, консултирани преди създаването на ExecuteOS
- 1 000+
- екипа, преминали през коучинг
- практиката, върху която е изграден дизайнът на сесиите
- 40+
- авторски техники
- някои от тях вече работят в сесиите на ExecuteOS
- Милиони
- достигнати потребители
- с продукти, които основателите са създали и развили
- № 1
- в магазините за приложения
- на Apple и Google
- 3
- континента
- на които основателите са ръководили трансформации за милиарди долари
- 15+
- години на най-високо ниво
- начело на изпълнението на стратегии
Отличия: Forbes 40 Under 40 · награда „Джон Атанасов“ · редица награди за иновации
Измерена готовност. Патентована механика. Без нужда от фасилитатор.
ExecuteOS не е библиотека със съдържание и чат с ИИ (изкуствен интелект) отгоре. Това е система за готовност: прочита какво трябва да изпълни екипът ви, открива областите, в които съгласуването е важно, оценява риска във всяка от тях въз основа на доказателства и създава сесиите, които преодоляват разминаванията.
- Сертификат ISO 27001
- Патент в САЩ
- Съответствие с GDPR (Общия регламент за защита на данните)
Готовност, а не настроения.
Всяка област на съгласуване се оценява в три измерения (споделено знание, споделена убеденост и споделена практика) въз основа на доказателства от това, което екипът казва и прави. Трите се комбинират чрез средно геометрично, никога чрез обикновена средна стойност: слабото измерение сваля резултата рязко, защото изпълнението се проваля в най-слабото си звено.
Патентована механика, а не импровизации на ИИ.
Сесиите работят с патентовани модели на взаимодействие и напредване (патент на САЩ № 12,585,326): всеки първо отговаря сам, после екипът се обединява и заключва общ отговор. ИИ създава съдържанието за вашия приоритет, а механиката е постоянна, изпитана и приложима в голям мащаб.
Програма, а не еднократен уъркшоп.
По една сесия за всяка област на съгласуване, подредени по важност. Всяка изгражда споделено знание, споделена убеденост и споделена практика и завършва с измерен резултат или подписано екипно споразумение. Оценката на готовността се обновява с провеждането на сесиите, така че напредъкът се измерва, а не се предполага.
Методът зад сесиите на ExecuteOS произлиза от Never Stop Experimenting, бестселъра на Stavros с 31 техники, препоръчан от Jeff Sutherland, съавтор на Scrum. За книгата ↗Разберете дали екипът ви е готов да изпълни това, което току-що сте решили.
Заявете 30-минутно демо. Елате с приоритета, който екипът ви трябва да изпълни следващ (стратегия, реорганизация, нов процес или политика), и вижте на живо как ExecuteOS го превръща в оценка на готовността и в програма.
Заявете демоПредпочитате имейл? hello@executeos.com